The opportunity in front of you
Two prospective alliance investors are preparing to build, in the United States, what they call a Chobani 2.0: a Mediterranean healthy-food platform for the next generation of U.S. consumers. What they need is exactly what your group sources.
- Operating food plants — going concerns, including closed, neglected or distressed ones. Not empty buildings.
- Capacity across four lines: meat processing; dairy and milk desserts; Mediterranean meze (cooked, chilled, packaged); bakery.
- USDA/FDA standing, cold chain and scale that a start-up cannot build quickly.
They bring production know-how and a defined product vision. They need the right plants, a structure that protects them on every transaction, and a market-entry path after closing. They are one example: our network includes Turkish and overseas operators with a similar profile.
Önünüzdeki fırsat
İki potansiyel ittifak yatırımcısı, ABD'de kendi tabirleriyle bir Chobani 2.0 kurmaya hazırlanıyor: yeni nesil ABD tüketicisi için Akdeniz mutfağına dayalı, sağlıklı bir gıda platformu. İhtiyaç duydukları şey, sizin grubunuzun tam olarak bulduğu şey.
- İşler durumdaki gıda fabrikaları — kapalı, ihmal edilmiş veya sıkıntılı olanlar dahil, işleyen bir işletme. Boş bina değil.
- Dört hatta kapasite: et işleme; süt ve sütlü tatlılar; Akdeniz mezesi (pişirilmiş, soğutulmuş, paketlenmiş); unlu mamuller.
- Bir girişimin hızla kuramayacağı USDA/FDA statüsü, soğuk zincir ve ölçek.
Üretim bilgi birikimini ve net bir ürün vizyonunu kendileri getiriyor. Doğru fabrikalara, her işlemde onları koruyan bir yapıya ve kapanış sonrası bir pazara giriş yoluna ihtiyaçları var. Bu yalnızca bir örnek: ağımızda benzer profilde Türk ve yurt dışı operatörler bulunuyor.
Why Value Masters
The Narin family: merchants by origin, entrepreneurs and investors by track record.
For this pipeline, that means pre-qualified Turkish and Chinese buyers and tenants that a U.S. brokerage network cannot originate on its own.
Value Masters is the team's name for a reason: we measure ourselves by the value added to a transaction, not by a slice of someone else's fee.
Neden Value Masters
Narin ailesi: kökeni tüccar, sicili girişimci ve yatırımcı.
Bu pipeline için bu, bir ABD brokerlik ağının tek başına bulamayacağı, ön elemeden geçmiş Türk ve Çinli alıcı ve kiracılar demektir.
Ekibin adı Value Masters, çünkü kendimizi bir işleme kattığımız değerle ölçeriz; başkasının ücretinden aldığımız dilimle değil.
Two leads, one back-to-back pipeline
Art Rasmussen
Alliance role, subject to CBRE approval.
- Off-market sourcing and owner access
- Valuation and structure
- Exclusive pre-approval or option windows
- Deal execution
Value Masters
Led by Memedi Narin.
- Buyer and tenant origination
- Binding buyer commitments
- Capital and fund introductions
- Post-closing services
Back-to-back, every time
No side carries an unhedged position.
- Buy, lease or sublease
- One agreed fee model per service
- Counsel on both sides
How a transaction runs
- The buyer or tenant is committed by a binding MOU before we are exposed on the owner side.
- The owner-side LOI carries exclusivity and a defined closing path. Where useful, you hold an exclusive pre-approval window while we find the buyer.
- Fund capital enters only when a deal needs a bridge, on terms agreed before the owner-side signature.
- Assignment rights, transfer taxes and certification transfer (USDA/FSIS, BRC, halal where relevant) are checked before signing.
İki lider, tek back-to-back pipeline
Art Rasmussen
İttifak rolü, CBRE onayına tabidir.
- Listelenmemiş tesis bulma ve mülk sahibine erişim
- Değerleme ve yapı
- Münhasır ön izin veya opsiyon dilimleri
- İşlemin yürütülmesi
Value Masters
Memedi Narin liderliğinde.
- Alıcı ve kiracı bulma
- Bağlayıcı alıcı taahhütleri
- Sermaye ve fon tanıştırmaları
- Kapanış sonrası hizmetler
Her seferinde back-to-back
Hiçbir taraf korumasız pozisyon taşımaz.
- Satın alma, kiralama veya alt kiralama
- Her hizmet için tek ücret modeli
- İki tarafta da danışman
Bir işlem nasıl yürür
- Mülk sahibi tarafında açığa çıkmadan önce alıcı veya kiracı, bağlayıcı bir MOU ile taahhüt altına alınır.
- Mülk sahibi tarafındaki LOI münhasırlık ve tanımlı bir kapanış yolu taşır. Uygun olduğunda, biz alıcıyı bulurken münhasır ön izin dilimini siz tutarsınız.
- Fon sermayesi yalnızca işlem köprü gerektirdiğinde ve mülk sahibi imzasından önce kararlaştırılan şartlarla girer.
- Devir hakları, devir vergileri ve sertifika devri (USDA/FSIS, BRC, ilgili yerde helal) imzadan önce kontrol edilir.
Additional value, not your commission
What we do not ask for
Any share of your, or CBRE's, real estate commissions. Your commission rights stay yours.
What we earn on
Only the additional value we create — buyer origination, capital, market penetration, integration and leverage — under one model per service, agreed deal by deal: a fixed recurring fee, a success fee, or a success fee plus sweat equity (in-kind capital).
Structured inside CBRE's policies and the applicable licensing rules, with counsel on both sides. Percentages and amounts are agreed per deal, not in this draft.
İlave değer; sizin komisyonunuz değil
Talep etmediğimiz şey
Sizin veya CBRE'nin gayrimenkul komisyonlarından herhangi bir pay. Komisyon haklarınız sizde kalır.
Neyden kazanırız
Yalnızca yarattığımız ilave değerden — alıcı bulma, sermaye, pazara nüfuz, entegrasyon ve kaldıraç — işlem işlem kararlaştırılan, hizmet başına tek modelle: sabit düzenli ücret, başarı primi veya başarı primi artı sweat equity (ayni sermaye).
CBRE'nin politikaları ve geçerli lisans kuralları içinde, iki tarafta da danışmanla yapılandırılır. Yüzdeler ve tutarlar bu taslakta değil, işlem bazında kararlaştırılır.
Three things you do not have today
A new buyer pool
Pre-qualified Turkish and Chinese buyers and tenants beyond the usual U.S. operators.
Deals that stick
Post-closing market penetration and integration work, so the plants you place are run, supplied and scaled — described on our site.
A possible supplier channel
Products of the plants we place, taken to the retailers you already know. This is a hypothesis: we would test it with one pilot product before anyone counts margin.
Bugün elinizde olmayan üç şey
Yeni bir alıcı havuzu
Olağan ABD operatörlerinin ötesinde, ön elemeden geçmiş Türk ve Çinli alıcı ve kiracılar.
Tutunan işlemler
Kapanış sonrası pazara nüfuz ve entegrasyon çalışması; böylece yerleştirdiğiniz fabrikalar işletilir, tedarik edilir ve ölçeklenir — sitemizde anlatıldığı gibi.
Olası bir tedarikçi kanalı
Yerleştirdiğimiz fabrikaların ürünlerini, sizin zaten tanıdığınız perakendecilere götürmek. Bu bir hipotez: kimse marj hesaplamadan önce tek bir pilot ürünle test ederiz.
The parts of our site that matter for this
Each link opens the page on valuemastersgroup.com in a new tab.
Sitemizin bu konuyla ilgili bölümleri
Her bağlantı, valuemastersgroup.com'daki sayfayı yeni sekmede açar.
U.S. Opportunity — Food Sector
Our view of the specialty food segments (dairy desserts, Mediterranean meze, snacks, bakery) and the FDA/FSMA and co-manufacturing or acquisition roadmap.
ABD Fırsatı — Gıda Sektörü
Özel gıda segmentlerine (sütlü tatlılar, Akdeniz mezesi, atıştırmalık, unlu mamuller) bakışımız ve FDA/FSMA ile ortak üretim veya satın alma yol haritası.
Market Penetration & Integration
How a producer moves from export sales to a permanent U.S. presence: distributor mapping, pricing localization, entity and acquisition structuring, supply-chain integration.
Pazara Nüfuz ve Entegrasyon
Bir üreticinin ihracattan kalıcı ABD varlığına geçişi: distribütör haritalama, fiyat yerelleştirme, şirket ve satın alma yapılandırması, tedarik zinciri entegrasyonu.
U.S. Market Priority Sectors
How we rank sectors by ease of execution and regulatory friction; food ingredients and specialty manufacturing sit in Tier 4.
ABD Pazarı Öncelikli Sektörler
Sektörleri uygulama kolaylığı ve düzenleyici sürtünmeye göre nasıl sıraladığımız; gıda içerikleri ve özel imalat 4. kademede yer alır.
Masters — Partners
The team behind Value Masters and how it describes its model.
Masters — Ortaklar
Value Masters'ın arkasındaki ekip ve modelini nasıl tanımladığı.
About M. Narin
Founder profile.
M. Narin Hakkında
Kurucu profili.
Value Masters — Home
Who we are and how we work with industrial partners.
Value Masters — Ana Sayfa
Biz kimiz ve sanayi ortaklarıyla nasıl çalışırız.
Keep it short: a Confidential MOU between us
We would rather sign quickly and prove the model on one deal than discuss it at length.
- A first call between Art and Memedi Narin.
- Confidential MOU signed between us (read the draft), with counsel and CBRE approval handled in parallel; an LOI follows for the pilot.
- A pilot facility, for example the Azusa food facility CBRE lists at 1120 W. Foothill Blvd.
- The October road show (last two weeks of October 2026) tests buyers and tenants against the pilot.
Kısa tutalım: aramızda Gizli MOU
Modeli uzun uzun tartışmak yerine hızlıca imzalayıp tek bir işlemde kanıtlamayı tercih ederiz.
- Art ile Memedi Narin arasında ilk görüşme.
- Aramızda Gizli MOU imzası (taslağı okuyun); danışman ve CBRE onayı paralel yürütülür, pilot için LOI izler.
- Bir pilot tesis; örneğin CBRE'nin 1120 W. Foothill Blvd'de listelediği Azusa gıda tesisi.
- Ekim road show'u (Ekim 2026'nın son iki haftası) alıcı ve kiracıları pilota karşı test eder.